Комплексное управление семейным бизнесом
Проектное управление
Результат
Несколько компаний, проектов и имущественных активов объединены в единый управленческий контур
Собственнику требовалось не разовое консультирование по одному проекту, а постоянная внешняя команда, которая объединит финансовое, проектное, юридическое и GR-сопровождение нескольких связанных компаний, земельных и коммерческих активов.
Наша роль
Работаем как внешний проектный офис и финансовая функция собственника. Подключаем финансовую, юридическую и проектную экспертизу одной командой вместо набора разрозненных подрядчиков.
Что сделали
Финансы и договоры
Формируем порядок финансирования, контролируем платежи, займы и договоры, ведём рабочие реестры.
Инвестиционный проект
Сопровождаем землю, проектную документацию, технические условия, взаимодействие с институтами развития и подготовку разрешительного контура строительства.
Коммерческая недвижимость
Координируем договоры павильонов, работу с арендаторами, освобождение территории и текущую юридическую документацию.
Земля и имущество
Сопровождаем земельные и имущественные вопросы собственника по отдельным активам.
Итог
Собственник сохраняет за собой ключевые решения, а Мичулис Групп обеспечивает подготовку, координацию и исполнение: от движения денег и договоров до земли, инженерной инфраструктуры, разрешений и взаимодействия с государственными структурами.
Все кейсы →